不知不觉中已伴随着成长之树走过十年历程，提笔这十年的点点滴滴，诸多的不易，诸多的艰辛，诸多的收获涌上心头，让我们一起走进成长之树风雨十年路。
追述过去，铭记初心
回首初心
中国古语有云：物以类聚，人以群分。因为工作的缘故，本文的主人公汤永坚先生几次去到井冈山革命根据地——江西省泰和县，这个为新中国培养过18个将军的地区，他被这里的贫困惊讶到了，其中一个现象也让他觉得很奇怪：不是双休日，可是在乡间田头经常能看到很多本应在学校读书的孩子。经过询问，原来这些孩子因为家里贫穷而读不起书。他的内心受到了巨大的震动，回到苏州向身边的朋友讲述了在那里的见闻，以及自己想资助那里贫困学生读书的想法。他的想法很快得到了一些朋友的响应，于是2011年的古城苏州有这么一群志同道合的人聚集在了一起，他们讨论的话题是如何改善泰和县那些贫困家庭孩子的读书现状。
大家纷纷表示，新中国成立已经这么多年了，但是贫困地区还是有很多，因贫穷而失学的孩子没能接受义务教育。我们处在“上有天堂，下有苏杭”的苏州，我们有着相对稳定的工作，我们应该尽自己所能去帮助他们。一份使命感和责任感，一份爱心促使他们就此走上了助学公益之路。2011年，成长之树的雏形就这样诞生了，此时还没一个像样的名字，只是拥有了一个这样的信念和组织。
确立基本资助模式
通过和当地政府的几次沟通以及亲自走访，确定了泰和县下辖的上模乡作为第一个资助点。这里有一所中学和一所中心小学：破旧的校舍，泥泞的操场，孩子们身上无一例外的灰尘和补丁。在当地政府的帮助下学校提供了一份十八个贫困生的名单。短短两天时间就募集到7200元助学款。2011年的3月3日，汤永坚先生带着这7200元再次走进上模乡中心小学和上模中学，亲手把每人400元送到了这十八个孩子的手上。通过实地考察确定资助地点、资助学生，然后根据学生数量发动募捐相对应的金额，最后到实地把助学款发放到学生手中，这种按需募集，一个或者几个捐赠人对应一个或者几个受助人就是“一对一”的助学模式。
汤永坚先生在发助学款的时候发现这些孩子几乎没有一个像样的书包，大多学生是用一个马夹袋，里面装着几本书和几件最简单的学习用具，为这些孩子捐点书包吧。回去之后汤老师很快和一个生产包的私营企业主任国飞联系了。简单的介绍之后任总当即表示为这十八个孩子捐助十八个书包没有问题。更让他想不到是，任总说当地贫困的孩子那么多，这十八个书包怎么分啊，快六一儿童节了，给那里的每一个孩子都送上一份节日礼物吧。雷厉风行的任总第二天就将600个书包送到了汤永坚那里，这些书包通过邮政快递很快送到了上模乡中心小学和上模中学。没有豪言壮语，没有前思后想，简单朴素，高效务实就是这个70后的任总给人最大的印象，而这个特点在他成为成长之树的组织者之后发挥了越来越大的作用。任总的这个助学活动也开启了成长之树的另一个运行模式：专项资助项目——运动鞋书包项目。之后随着成长之树走访活动地不断深入，对贫困地区的不同特点越来越了解，对贫困学生的学习生活所需越来越清晰之后，还产生了其他几个专项活动：学生校服项目、教学基金、同步教学项目等等。
“一对一”助学和“专项资助项目”是成长之树的两种助学模式，这两种模式最“简单”，最“直接”，也最经得起“检验”，运转十年依然如初。
成立“成长之树公益助学中心”
一粒石子投进湖里泛起了层层涟漪，他们资助贫困生的事情就是这一粒石子，在社会上不断激起涟漪。一边是越来越多的爱心人士被感召，急切地想要一个机会表达爱心；另一边越来越多的贫困孩子出现在他们的视野中。他们感觉被一股使命感推动着往前走，走着走着发现这时候仅仅有爱心已经不能应付这两边越来越多的需求了，很有必要成立一个组织。当时全国各地的希望工程正如火如荼地进行着，但助学组织良莠不齐，让很多社会人士对助学活动产生了怀疑。这群人中的大部分人表示捐助活动他们愿意参加，可是不想被质疑，有的表示自己比较忙碌，没法长久持续地去经营一个组织。最后汤永坚 、任国飞、费振华这三个60后、70后、80后共同出资申请成立助学公益组织。
申请注册遇到的第一个问题是组织名称，也许是上天的旨意，注定这是一个和孩子密切相关的组织。正当大家为名称议论纷纷的时候，龚老师就读小学三年级的女儿无意之中的一个想法让大家一致同意：成长之树。是啊，一个个孩子就是一棵棵小树，我们的组织就是帮助这些小树健康地成长；我们的这个组织也是一棵树，一棵由每一个爱心人士的爱心作土壤才能成长的树。遇到的第二个问题是组织的LOGO是什么？广泛征集创意后，王慧团队的构想最贴切成长之树的理念。孩子是小树，会员和志愿者是大树，大树为小树的成长遮荫庇护，大树伴随着小树的成长一起成长。每一个孩子都是天使，都是上帝派到人间的天使，我们期望这些天使能开心永远。一个在大树下开心舞动的小天使，成了大家一致认同的标志。与此同时，组织的基本宗旨、原则也在这个集思广益的过程确定了下来。基本宗旨是：把零散的爱心汇聚起来，凝聚力量，为孩子们的成长遮荫庇护……五大原则是：自觉自愿、按需募集、“一对一”模式、长期性、隐私保护性。
一切自然发生的时候我们会称其为“水到渠成”。可是这份“自然”没有亲身经历是无法体会其中的麻烦。2012年年6月“成长之树”正式确定组织名称，并开始筹建网站。同年的9月成长之树的网站备案获工信部通信管理局核准。大家开始考虑让成长之树成为一个政府认可的组织，这时候他们发现困难重重。首先找不到主管单位，没有一个政府部门可以接受一个服务于外省市的助学公益组织。第二要成立组织就要有一个负责人，他们三个MBA的同学，一个是在国有单位，另两个是企业业主，繁忙的工作之余是不是还有很多时间来管理发展这个组织，会不会拖这个组织的后腿。很多的困难很多的顾虑最终在“社会责任感”面前退步。精诚所至，金石为开，苏州市民政局终于为“成长之树公益助学中心”找到了主管单位：苏州市民政局慈善福利处，60后的汤永坚成了组织的负责人。经过近一年时间的努力，2013年的7月16日“成长之树”登记注册成功。接着很快通过了苏州市财政局的核准，正式领用了“捐赠收据”。成长之树的组织性质从这一刻完整确立了，她是苏州市民政局注册的，公益慈善类民办非营利性组织。“成长之树”不再是一个没有名份没有父母的“野孩子”了，脱去了山野之气的助学中心走上了发展的正轨。
挫折给了成长之树强大的生命力
每年新成立的公益组织不在少数，每年结束运营的助学公益组织也不在少数。成长之树这个社会助学公益组织已经十周岁了，十年树木，成长之树如今已经是一棵参天大树了，这棵大树强大的生命来自哪里？来自创始人的坚持，来自组织基本宗旨的清纯，来自社会爱心人士的不断涌入，不能否认的是挫折也给这棵大树注入了别样的生命力。
助学需要激情更需要对法律法规的遵守
如果说“江西省泰和县”是中国的井冈山，那么贵州省赫章县石板村就是成长之树的“井冈山”。这个根据地的形成要感谢另一对公益人士周玉阳夫妇。同样的初心：想帮助这个贫困山区的孩子读到书，同样的希望：让这些孩子有机会借着学习文化知识摆脱贫穷的命运。成长之树更要感谢周玉阳夫妇的是他们不成熟的助学活动让成长之树有了更谨慎的态度。
周玉阳夫妇当时先后两年带了石板村的25个孩子到了江西省九江县的一所民办中学就读，这25个孩子的年龄都在义务教育的规定中，他们的学籍都在当地教育部门，集体迁移到另一个省就读导致这些孩子没有了学籍，成了一场较大的“辍学”事件，这让当地政府备受争议。时隔几年这些孩子有的需要参加中考，有的需要参加高考，没有学籍让他们考门难进。最后无奈之举，这些孩子只能陆续回到贵州的民办学校就读，有的甚至因为民办学校较高的学费而放弃了中考和高考。这个结果也让周玉阳夫妇的助学活动无法长期进行。
周玉阳夫妇的助学活动让成长之树的创立者思考了很久，得到了非常重要的经验。助学需要情怀，需要热情，但更需要理性。任何一项助学活动都要在国家的法律法规下开展，这些法律法规会成为这些助学活动最好的保护伞。2016年9月1日我国第一部关于慈善活动的法律——《中华人民共和国慈善法》正式实施，对慈善组织、慈善募捐、慈善捐赠、慈善信托等方面做出全面规定。成长之树在2016和2017年间多次邀请法律专家对组织的相关人士讲课，了解与组织相关的法律知识。用汤永坚的话说，千万不能因为热心做了一件好事，却触犯了法律。
质疑使制度更加完善
2013年是个多事之年，在这一年的年底又发生了一件难忘的事情。成长之树的一个会员对助学公益事业非常热情，也投入了很多的精力，是成长之树在某地区的区域小组长，负责收取本地区的捐助款。为了获得能够抵扣所得税的捐赠收据，他将这笔款项放在了某个基金会的名下。这个行为让很多人对成长之树的运行模式有了怀疑，为什么捐给成长之树的钱却到了其他机构的名下？此时，别的质疑声也不断出现，你们能确保我们捐赠的钱到孩子手里嘛？如果你们散伙了我们找谁去？为什么不建议跟学生通信？
有质疑不是坏事，有时质疑的声音正是我们成长之树改进的方向。成长之树的创立者思考这样的问题：要发展成为一家专业性的公益组织，制度建设刻不容缓。原有的制度中是否需要修订？是否需要制定一些新的制度来回应各类质疑？怎样做才能让这些制度得到有效地运行？
这之后的2014年可以说是成长之树的制度建设年，一系列关于选择资助学生、走访学生家庭、发展会员、开展公益活动、发放助学款、财务公开等方面的制度得以制定和完善。
制度是对成长之树最大的保护
制度是一个组织要求其成员必须遵守的规程，是一种行为规范。随着成长之树的迅速发展，募集的资金、捐助的学生、走访的地区以及入会的会员成倍地增长，完善的制度体系起到了决定性的保障作用。
严格的财务公开制度
今年的疫情影响了每一个中国人，其中一个关于湖北红十字会财务的负面新闻让很多人倍觉寒心。而成长之树能吸引越来越多的会员很大一个原因就是财务的透明公开，在网站上你能查看到每一分钱的来龙去脉。成长之树做到了这一系列的公开，收入公开：收到捐助款后，在二十四小时内在网站上公开。签收单公开：学生收到资助款后，七天内在网站上公布。支出公开：资助款和管理基金支付后，十二小时内在网站上公布。还有月报表公开、财务报告公开、年度报告公开、审计报告公开等等。翻看成长之树的会刊，从2013年开始每一期的刊物上都会有这样几份表格：（1）募集资金及使用情况表，详细列出这一年资金募集金额，来源以及使用情况，来源中间甚至有几十元的利息和手续费。（2）管理基金使用情况表，不遗漏几十元的支付宝服务费，甚至精确到了小数点后2位数。（3）财务和审计报告。这份报告由苏州心宇会计师事务所出具，苏州心宇会计师事务所是一所有着雄厚资质的事务所，他们服务的对象大多是上市公司。对于“杀鸡”要不要用这把“牛刀”成长之树权衡再三，公益助学之路任重而道远，一定要在公平、公正、公开、透明的基础上进行，最终大家决定聘请这把“牛刀”——苏州心宇会计师事务所作为第三方对财务进行专业的财务审计，确保成长之树能长成参天大树。
民主的表决制度
随着成长之树的发展，越来越多的活动项目被提上议程。哪些项目符合成长之树的基本宗旨、性质和原则可以开展，而哪些项目不能开展成了一个很难抉择的事情。民主的表决制度在这时候发挥了很好的作用。“同步教学”项目的开展就是一个很好的见证。成长之树从成立伊始就确立了一对一的资助思路，让每一个资助人能够有效地帮助到每一个失学的孩子，让孩子们不再因为贫困而失学。随着对贫困地区的走访不断深入，有人开始思考这样一个问题：失学的孩子是减少了，要不要关注孩子们的学习质量？要不要关注教师教学水平的提升？要不要从解决上学问题转变到解决学习质量上？2016年4月24日，成长之树第二届理事第二次会议在上海如期召开，讨论到要不要推行“同步教学”项目的时候会议气氛从未有过的激烈，汤永坚先生坚持要推行，与会的部分人员认为这有违组织助学的性质，“同步教学”项目是属于助教。双方各执一词，谁也说服不了谁。最后进行举手投票表决。最后以3票的微弱优势同意开展此项目。同年的5月27日该项目获得灵山基金会——希捷公司资金支持，顺利启动。
有项目因民主表决而进行，那么必定也有项目因民主表决而落马，到底有哪些项目被否决掉已经没有人再记得，任总的一句随意话道出了最真实的原因：大家的目的只有一个，怎样最大限度地资助贫困学生，所以在这个组织里工作中的争执，不同的意见只要表决完就没有谁会记得。
捐助学生的走访制度
成长之树有别于其它公益组织的突出特点应该就是走访制度了。每年的走访活动大多是和学生的学期开学结合起来，三月和九月成长之树的工作人员以及爱心人士自费前往，和当地的志愿者汇合后再去每一个受捐助的孩子家里走访，了解孩子的家庭情况和学习情况，详细采集学生的信息。情况如果属实再发放捐助款，每一个孩子收到捐助款后填写签收单，这份签收单将在网站公布。这看起来简单的走访制度只有真正参与的人才能体会其中的困难。贫困地区大多处于偏远山区交通很不便利，有时为了一个孩子的走访，工作人员可能要在泥泞的根本没有路的山中走上三四个小时，很有可能这个孩子还刚好在山野上放羊。
走访制度也在实践中不断完善，现在学生信息的采集不再依赖学校教师，而由通过学生自主采集完成。助学款的发放必须学生或学生家长在场，实在不会写字的可以按手印，学校老师不能代领。如果学生病假或事假，学生家长又不能来现场的，后期由当地志愿者补发。
规范的组织架构
成长之树的组织结构非常规范，组织的最高权力属于全体出资者，即全体会员。组织设立理事会、常务理事会、监事会。常务理事会是成长之树的决策机构，常务理事从理事中产生，理事从会员和志愿者中产生。常务理事会讨论、决定各种重大事项，包括聘任解聘工作小组组长，内部机构的设置、年度财务的预算决算方案、管理基金的募集等。
如果说理事会是组织的发动机，那么监事会就是组织的制动系统——刹车。成长之树的制动系统功能非常强大，他确保了组织的平稳有序发展。成长之树的监事会职责是检查本组织的财务，对本组织的理事、工作小组组长违反法律、法规或章程的行为进行监督；当出现损害本组织的利益时，要求其予以纠正。
每年10月监事会都要对成长之树进行一次“大考”。例如2019年10月，在徐声波监事长的带领下，成长之树的监事会对组织的财务情况进行了为期一周的检查，形成了一份详尽的“监事会报告”在理事会上汇报。徐声波监事长素以严谨的工作态度，低调务实的工作作风在他所在的投资行业内广为称颂，他主持的这次检查极具公信力。报告包括了财务审计，财务公开和财务实际抽查三个部分。通过这份审计报告会员们详尽了解了2019年组织的财务情况，对组织的财务公开制度非常满意。随机抽查七位学生的资助情况，除两位学生不再资助外，其余学生相关信息明确，情况属实，发放流程合规，学生均已签收确认。
成长之树是一个松散型的组织，会员来自全国各地，甚至海外，即使都在苏州的会员也是各有各的工作，都是利用业余的时间在进行助学工作。怎样让成长之树越来越规范地运作，逐步完善组织制度是最有效的办法，多年来成长之树形成了一系列行之有效的制度，比如学生资助款发放管理办法、公益活动管理办法、会员管理办法、区域性小组管理办法、志愿者服务规则等等。
希望是成长之树所有活动中最深刻的趋势
成长之树是一个给人希望的组织，他给贫困失学的孩子带来读书的希望，他给胸有爱心的人们铺设捐助的希望，他给社会带来美好愿景的希望……这些希望在成长之树逐渐扩大的规模中逐渐成为现实，这些希望在一次次的活动中日趋深刻。十年的发展有很多事件是具有里程碑意义的。
有“家”了
成长之树成立伊始最让组织者烦恼的是居无定所，作为一个民间公益组织因为坚持每一分钱都用在孩子身上的原则根本不可能有多余的钱来租赁一个办公地点。刚开始会员人少，需要开会讨论的时候就动用会员的资源寻找开会地点，当时常戏称是“打一枪换一个地方”。有时是这个会员的办公室，有时是那个会员所在企业的会议室，有时是咖啡馆的一角，更有甚者马路边的石凳也是曾经的临时办公地点。
一个偶然的机会得知苏州公益园正在对外招募公益组织。组织负责人准备材料，参加遴选，经过层层筛选，最终成长之树在2014年4月1日正式入驻苏州公益园，结束了长达近两年的流浪生涯，有了“根据地”之后的成长之树不再是一个“流浪儿”。可喜的是入驻苏州公益园之后，苏州市民政局给予成长之树极大的支持，邀请参加各类培训，帮助组织运作规范。三年以后又在苏州市妇联的帮助下参加了苏州巾帼公益园对社会公益组织深度孵化计划。有了固定办公场所之后的成长之树发展迅速，招聘了两名工作人员，会员们都说我们终于找到“家”的感觉了。
“家”里来了捐助“大哥哥”
2015年1月31日，苏州大华企业集团首次将企业尾牙办成了慈善晚会，为贵州贫困家庭的孩子筹集资金 。从此，一个长期捐助活动就此拉开了序幕，后来每年的12月12日来自民革苏州市委、民革苏州市委相城区基层委员会、苏州新一代企业家上海（直属商会）、唐文治国学研究会、相城区新阶层人士联谊会等的各界人士汇聚一堂，为成长之树助学项目摇旗呐喊，义拍筹款。每年10万元用于资助贵州贫困家庭的莘莘学子。在成长之树的企业会员中大华企业不是第一家，但大华企业是捐助时间最长，捐助款项最多的私营企业。低调的顾明华总裁用大爱让每一个了解这个项目的人心生敬意。除大华企业外越来越多的“大哥哥”进入成长之树的大家庭，为成长之树注入了巨大的能量。捐助名单中捐资前十名的企业还有：苏州烟草公司、北外苏州湾外国语学校、元禾辰坤、来一坛酒业、西交大苏研院、上海安乔国际双语幼儿园、顺普汽车、库博汽车、瑞玛金属。捐资前十名的个人有：徐声波、周伟、唐国妹、黄芍玉、吴健、荀以刚、励雯、彭熹、李学术、钱强。
“家”人中增加了本地民工学校
如果说大华企业让贵州地区受捐助的学生数量有了一个巨大的变化，那么苏州烟草公司的捐助则给了苏州大市范围内民工子弟学校的贫困学生带来了好消息。
2015年的12月，汤永坚先生接到了苏州烟草公司的邀请去介绍成长之树组织，同时受邀的还有其他两个公益助学组织。16日下午一时汤先生走进了烟草公司会议室，几个公益组织轮流介绍自己组织的情况，每个组织的介绍时间不限，在成长之树之前的一个组织用了近20分钟的时间介绍。轮到汤先生上去了，刚展示了几组照片介绍了几个捐助的活动后，烟草公司的领导当即表示这才是他们想要参与的组织。会后问及几个做决策的领导是什么打动了他们？他们一致表示，公开透明的资金管理让他们放心，“一对一”的捐助模式让他们安心，乃至保护被捐助者隐私的小举动让他们感动。短暂的交流过后苏州烟草公司很快就和成长之树签署了合作协议，每年捐赠20万元左右用于苏州地区民工子弟学校的贫困助学活动。这项捐赠活动一直持续到今年，整整六年，每年20万元。资助的范围从当初的三所学校扩展到现在的十所学校，资助的学生从80人，增加到135人。
在与民工子弟学校的交往中，另外一个主题那就是外来民工子弟学校学生综合素质的问题也受到了成长之树的关注。随着音乐美术课程和同步教学课程包的推广，成长之树为学校提供了切实可行的解决方案。
“家”有了强大的网站支撑，效率极大提高
中国的互联网发展举世瞩目，成长之树的创始人从一开始就重视网络的巨大功能，在2012年6月正式确定组织名称为“成长之树”的同时就开始筹建网站。一开始这个稚嫩的组织只是创始人之一的费振华先生套用了一个最基本的网站模式，会员资料人工审核通过，一对一资助人工匹配完成，学生信息人工更新上传。当组织刚刚起步的时候学生数量还不是很多，这些工作人工进行还勉强能应付，但随着组织的不断壮大，这些信息的量越来越大，有时候每个月有近3000笔数据需要处理，更新、审核工作内容越来越多，依靠人工进行已经不可能了。这时，上海青乾科技有限公司这个成长之树的会员单位义无反顾地承担了这项工作，他们对网站进行改版，用强大的数据库作为支撑。改版后的网站在功能上有了质的飞跃。现在具备了注册会员、选择资助学生、付款、查看学生签收单、查看学生成长经历、打印资助证明、申请开具捐赠收据等功能。青乾科技负责网站的开发和维护，成长之树每年支付两万元费用，这些费用连最基本的人工费都不够，更让人感动的是这两万元他们又返还给成长之树用于捐助学生。2016年9月青乾科技公司又开发了成长之树手机版网站----公众号，2018年5月成长商城上线，网站功能进一步完善。
“家 ”的筹款渠道不断拓宽
成长之树在发展中不断拓宽捐资渠道，利用各大网站的公益平台就是其中成功的尝试 。每年的9月7日、8日、9日，是一年一度的腾讯“99公益日”。在无锡灵山慈善基金会的帮助下，2017年9月成长之树第一次带着自己的助学项目参加，在短短三天时间内出色地完成了筹款任务，筹款12.5万元。这之后的每一年成长之树都没有缺席。2018年筹款26.7万元，2019年筹款31.3万元。支付宝公益是成长之树另一个尝试的筹款平台。在2019年筹款10万的基础上，2020年成长之树再度参与。一场新冠肺炎疫情让我们措手不及，却没能阻隔大家的爱心，2020年2月通过支付宝公益筹款22. 2万元。在这些筹款活动中参加会员数不胜数，这些默默付出的会员们在网络这个阵地上展示着成长之树的勃勃生机。
“爱心义卖”是成长之树除会员一对一资助外又一个最重要的筹款方式。翻看成长之树的大事记，每年都会举行很多场的爱心义卖义拍活动，其中上海嘉定小组是最有持续性的。这离不开组长朱宏的坚持。她在发展会员的同时坚持以活动为载体不断向社会推广成长之树，从嘉定小组成立起，她就坚持组织一季度一次的义卖义拍活动，组员们会将自己的或是募集来的物品进行义卖义拍，这些物品小到几元大到几百元，最终汇成了一笔笔善款进入到一个个贫困的家庭，成为孩子们继续学习的助学金。2016年7月22日由HELP2组织的筹款活动在昆山举行，通过感召和义拍筹款31.1万元，这一单次活动筹款的最高记录一直保持至今。
爱心接力浇灌出一片森林
一颗种子的发芽成长离不开阳光雨露，成长之树从无到有，从小到大离不开爱心的浇灌，每一个成长之树的会员都是一颗爱心。这些爱心中志愿者是值得我们记住的一群人。
贫穷的“富人”
在成长之树刚成立的时候完成走访的都是会员，走访活动很是艰苦，贫困地区大多是处于偏远山区，交通极不发达，要想进到学生家里是很费周折的。一个志愿者回忆2013年3月去赫章县石板村的经历，先是乘火车到达六盘水，之后乘坐每天只有一班的黑中巴晃悠五个小时到兴发乡，最后搭当地的拖拉机三四个小时进到石板村，最后走两个小时的山路才到达石板小学。山路泥泞和坎坷不是问题，生命都有可能受到威胁，记得有一年当地的一个孩子就是在搭乘摩托车时掉下山崖去世的。尽管如此艰辛，每一年的走访却从没有缺乏报名人。
在成长之树的志愿者中还有一支志愿者更值得敬佩，他们就是当地的志愿者。随着助学规模的扩大，仅靠会员志愿者已经无法完成走访工作了，依靠当地的爱心人士势在必行。这些志愿者要完成走访任务，要核实学生的家庭情况，要采集学生的信息，要承担发放钱款的任务，所以对于志愿人员的确定成长之树是慎之又慎。首先是当地致力于助学事业的爱心人士自愿报名，然后组织会在两三年内进行考察，最后才确定他们的志愿者身份。成长之树成立至今一共有13位志愿者，他们分别是青海省的夏吾先加和完玛杨林，贵州省的陈婷、万艳和李强，湖北省的黄自佳、詹阳春和王仲喜，甘肃省的陈佳丽，江西省的邱勇和刘萍，四川省的纪志红，还有江苏省泗阳县的付传。这些志愿者不拿成长之树的一分钱工资却承担着大量的工作。当地的贫穷没有扼杀他们的爱心，反而增长了一份使命感，土生土长的他们对于贫穷多了一份属于他们的认知，也让他们知道这里的孩子要想走出贫穷读书是唯一的出路。在当今这个高度发展的社会中他们也许是属于“贫穷者”，因为他们都是贫困地区的从事最普通职业的人，可他们也是这个社会上一群特殊的“富人”，口袋里经常装着让本地人乍舌的钱款，心中的“富裕”让他们从没有对这些钱款动心过。
忙碌的“闲人”
成长之树有这么一群在很多人看来很“闲”的人，因为如果不是很闲他们怎么会每个月至少会集中一次呢？而且每次的集中大都安排在晚上。或许只有他们自己和家人才能感受到他们的忙碌，他们有的是私营企业主，有的是企业的高管，有的是政府官员，有的是人民老师……自己的事业和成长之树的发展让他们顾不上自己的疲倦，支持他们的是对贫困学生的爱，是一份社会的使命感和责任感。这群人就是成长之树的工作团队和各地区小组的组长，在2015年1月成长之树招聘第一位工作人员之前，组织的所有工作多是由这群人完成的。工作团队每年维持在20人左右。“铁打的衙门，流水的兵”。这些年来虽然很多人因为各种原因离去，但又有更多的人加入进来，而且因为新鲜血液地加入，使得这个组织一直保持着旺盛的生命力。不了解他们的人有时会心存疑虑：成长之树给他们开工资吗？殊不知乐此不疲的他们每次聚会组织唯一提供的就是一份十元的晚餐。成长之树的发展越来越大，资助的学生越来越多，项目越来越多，活动越来越多，所有这些工作首先由工作团体讨论制定完善的计划，接着分头按照计划具体落实。组织的每一件大事都需要工作团队的周密部署和地区组长的认真落实。就以这个组织最普通的一次活动，每年五月的“多城联动爱心徒步“活动说吧，这个徒步活动从一开始就涉及到多个城市，如何开展？开展过程中需要注意什么？……一系列的问题都在工作团队和组长的通力配合下一一解决。时至今年，这个徒步活动已经顺利举行了四届。成长之树的组织不断壮大，覆盖的地区越来越多，承载的工作量越来越大，可是组织依然如同一架性能良好的机器高速运转着，正是依靠这群忙碌的“闲人”。
星星之火可以燎原。成长之树从井冈山革命老区开始，从18个孩子开始，十年过去了，翻看成长之树2020年的会刊一张2011－2019年资助总的情况表，你能感觉到十年在这个组织身上留下的痕迹，能看到一份份爱心在不断流入这个组织的洪流中。2011年36个会员，到2019年会员已经到了2938个。资助学生从最初的18个，到2019年的4782个，其中有69人考取了各类大学。接受捐赠金额2011年是11,400元，到2019年是3,731,407元，翻了近400倍。
爱不同于欲望，因为爱的目的不是要获得满足而是要去爱。在爱的过程中我们享受到了快乐，“快乐公益”成了每一个成长之树会员的信条，在他们的心里都有这样一句话：感谢孩子们给我们表达爱的机会。正是对社会，对孩子，对家人乃至对自己的爱才有了成长之树的今天，也正是有了这份爱，我们坚信成长之树一定能长成一片森林。
（本文作者 王华）